- 【团队建设6个绝不】1. 绝不依赖明星，要靠团队；2. 绝不宽容平庸的表现，根据绩效给予奖惩；3. 绝不纵容破坏规则，不敬畏规则之人，无论能力多强； 4. 绝不任用不能控制自我情绪的人做干部；5. 绝不独裁管理，愿意倾听员工意见；6. 绝不容忍职业腐败与官僚作风，要实干精神。
- 【管理思想：选对人】选错员工是对公司犯罪，选错干部是对员工犯罪！对新人，要看他是否积极主动，对老人，要看他是否与时俱进。对新人，还要看他对成功的渴望有多强，这决定他能坚持做多久的事；对老人，还要看他是否有培养新人的意愿和能力，这决定他能做多大的事。总之，积极主动才是最好的态度。
- 【拜访客户的六大注意事项】1.自信，必须对自己所在的公司、自己公司的产品以及对自己非常自信。2.先找到客户感兴趣的话题。3.多问几个为什么，了解客户的真实需求；4.正确引导客户需求；5.拜访过程中，注意形象；6.客户因故爽约，应礼貌告别，另约时间。@彭曙光V @大连咬耳朵 @大连最美食 展开全文
- 【梦想管理】1）管理者是造梦师，当员工入职第一周就与他沟通和确定梦想；2）帮员工实现梦想的办法就是检查他的行动；3）办公室设一个梦想墙，让员工把梦想写贴纸粘上去；4）在员工实现梦想的过程中有进步时，及时表扬和激励。5）当员工实现梦想遇到挫折时给予安慰和鼓励。@彭曙光V @陈九霖 @大连咬耳朵 展开全文
- 【管理之道】员工管理四种境界：❶授人以渔：教给员工更多的做事情的方法和思路； ❷授人以欲：激发员工上进的欲望，给员工树立自己的目标；❸授人以娱：把快乐带到工作中，带到生活中，让员工获得幸福；❹授人以愚：告诉员工做事情要务实、稳重，大智若愚，不可走捷径和投机取巧。
- 【要人才，更要机制】1.员工离职是迟早的事，不要总指望着员工会跟随你一辈子；2.员工是社会人，不是公司的财产；3.敢于用人但是依赖人，信任人但是要检查人；4、能人不是公司的核心竞争力，人才培养机制才是核心竞争力。结论：铁打营盘，流水的兵。公司需要建立机制平台，不能依赖任何能人。
- #大商智慧#【升华自己的三个境界】1、无条件的平和：凡事荣辱不惊，泰然处之，永远谦卑平和。2、无条件的喜乐：凡事充满感恩，发自内心的喜乐。喜乐的心胜过良药，忧伤的灵使骨枯干。3、无条件的释放真爱：爱是通向灵魂唯一的一条桥梁，让我们真正的身心灵汇合一体。@彭曙光V @杨建国 @陈九霖
