- 【AKB48的游戏规则:如何把粉丝钓上钩】长春东方饺子王的一个联合创始人孙清河是朋友的好朋友,晚上一块吃饭。他看上去是很傻气的人,口齿也的确不清楚,因为前两年得了一个类似脑溢血的病。他学历不太高,人生很多商业理念甚至是从广告里学到的。但是,这是一个有产品经理精神的人。
- 【今年双十一天猫有什么新玩法？】双十一是对整个阿里系的大检阅。在更多商家更广覆盖更多红包之外,今年双十一阿里系还有哪些创新? 比如天猫在消费者体验方面有什么新玩法？IT系统、物流系统如何支持？新浪微博和高德地图他们如何配合大促？现在距离双十一还不到20天，再来梳理一下。
- #新产品#【DoorBot:智能手机时代的门铃】DoorBot 是一款具备 WiFi 连接摄像头的门铃,只要访客按下门铃,即会启动摄像头向用户的智能手机发送实时视频,用户马上可以知道来访者是谁,还可以与访客进行对话。设备可安装在用户家的前门替代门铃。
- 【为什么初创公司需要一个明晰表述的发展战略?】足够规模的细分用户群体关系你正在做的事情,因为这将决定着你产品、销售和营销的进一步投资。即便你能解决某细分用户群的痛点和需求,但这个群体规模太小的话,你还是无法在市场中占领一席之地。下文作者Mark Suster和您探讨初创公司的发展战略问题。展开全文
- 【Twitter甄嬛传:创始人那些“人艰不拆”的故事】你以为“宫斗戏”只会在《甄嬛传》那样的电视剧中上演吗?当然不是。凡是有组织的地方就会有宫斗,连硅谷的高科技公司也概莫能外。下文作者告诉你Twitter甄嬛传创始人那些“人艰不拆”的故事 。
- 【为顺利控股天弘基金,马云进京寻求监管特批】据报道,尽管阿里巴巴11.8亿元将控股天弘基金51%股权,但该事项尚需通过天弘基金股东审议和证监会批准,而阿里巴巴入主天弘基金已触发多项监管条令,如果监管层较真儿,阿里收购事项仍存政策风险;为此,马云近日赴京与证监会相关人员会晤,以寻求特批。展开全文
- 【Google将对抗衰老研究公司Calico注资数百万美元】今年9 月中旬,Google 宣布成立抗衰老研究公司Calico。Calico 没有选择被神秘的 Google X 实验室孵化,而是单独成立公司,并有苹果董事会主席同时也是前 Genentech CEO Art Levinson 掌舵。展开全文
- 【互联网时代的公关逻辑】一个优秀的PR,要把握受众心理。手Q的活跃量是微信两倍,功能也不次于微信,为什么在公关上被后者全面压制?小米作为半路出家的手机制造商,为什么在短短时间内风头全面超过那些大牌,跟顶级制造商面对面PK?这里面存在公关传播的借势、蓄势的问题。关注互联网时代的公关逻辑。展开全文
- 【从乔布斯未了的心愿，看科技大佬都在怎么介入生命科学？】太空与生命领域，似乎是站在科技巅峰的大佬们在主业之外最热心探索的领域。对乔布斯、比尔·盖茨、拉里·佩奇、马克·扎克伯格这些先天冒险基因旺盛的人来说，他们对生命领域的探寻，总是有那么一些想要去挑战与改变现状的味道。
- 【花钱是门学问：创业者如何控制成本】其实有很多创业项目，并不是要做“下一个谷歌”、“下一个Facebook”，也不是说跑上来就用免费的方式大规模铺开，再在未来依靠规模来推进增值服务。非常多的创业项目，一开始就是收钱的，做大不做大并不是第一位的，做活还是做死，才是key point。@魏武挥 展开全文
- 【初创公司如何做产品开发哲学并避免画蛇添足的窘境？】大公司的那一套完整产品开发经验跟流程不适合套用在每一个公司，特别是新创公司(startup)。Startup 本身的资源、人力有限，必须要思考把资源投注在最重要的项目上和最需要的需求。。初创公司如何做产品开发哲学？怎样避免画蛇添足的窘境？展开全文
- 不会游泳的人，老换游泳池是不能解决问题的；不懂经营爱情的人，老换男女朋友是解决不了问题的；不懂经营家庭的人，怎么换爱人都解决不了问题；不懂管理基本功，老换员工和客户是无事于补的；不懂正确养生的人，补品再好，吃得再好都是解决不了问题的。自己是一切问题的根源，蜕变自己。晚安。
- 【Whisper获红杉领投2100万美元投资】对于那些被秘密困扰、却不愿对身边的人吐露心声的用户来讲，Whisper 是一口极好的移动“树洞”：大声讲出埋藏在心底的秘密，又不用担忧暴露身份。
- 毫不停留地过去的东西是： 使帆的船，一个人的年岁，春，夏，秋，冬。一一《 枕草子》早安，各位!
- 【小蜡烛大事业：卖了17.5亿美元的扬基蜡烛是家怎样的公司？】美国消费用品巨头Jarden Corp周二宣布，已同意以大约17.5亿美元现金收购美国最大香氛蜡烛制造商扬基蜡烛公司，以扩大其产品供应。在惊叹于它的高价的同时，人们难免会问扬基蜡烛 (Yankee Candle)是家怎样的公司呢?敬请关注小蜡烛的大事业。展开全文
- 【#创业人杂志8月刊# 【 张峻宁：演戏始于“岩男郎”】张峻宁，毕业于上海戏剧学院，大二那年成功当选新一代“岩男郎”，聚光灯下，他是备受瞩目的影视新星。如今他还多了“时尚先生”的标签，在各大潮流刊物的编辑眼里，他是阳光帅气的型男。 🔗 网页链接
- 【薄熙来主政期间，重庆经济到底发生了什么？】山东省济南市中级人民法院于二Ｏ一三年八月二十二日上午八时三十分在第五审判庭公开审理被告人薄熙来受贿、贪污、滥用职权一案。2007年至2012年3月这段时间的重庆经济到底发生了什么？重庆到底是如何开展经济工作，及所谓的"重庆模式"到底意味着什么？展开全文
- 【猎聘网，别以为你穿了马甲，我就不认识你！】中华英才网巨亏易主，智联招聘上市维艰，招聘网站这两年似乎全线沉寂了。本文作者“畅饮白开水”在吐槽招聘网站困境时总结道，“创新不足，经营模式单一，服务水平低下，效率缓慢，成本高企”。
- 【马云：成功者只能走自己的路？】作为中国最大的互联网公司阿里巴巴的创始人和领导者，人们总免不了期待他的价值观会更“现代”一点。不过联想到最近马云拜访江西萍乡气功大师王林并称这是“好奇心”的体现，这个期望值大概就所剩无几了。
- 【周鸿祎眼中互联网公司衰落的六大原因】互联网在中国发展了不到二十年，公司出现了不少，留下来的不多。其实，互联网公司衰落的原因很多，要是遇到恶劣的商业环境，那属于天灾，谁也避免不了。但是，俗话说得好，最好的年景里也有人赔钱，最差的年景里也有人赚钱。
- 【美峰：从未融资的手游商 如何做出流水千万级游戏】作为一家成立9年的手机游戏公司，美峰可谓是中国手游变革的见证者，从K-Java到塞班平台，再到安卓和iOS平台，美峰都曾是“弄潮儿”。而与许多创业公司忙着见天使投资人和找 VC 融资相比，美峰可谓“碉堡”了——成立9年，它至今没有融过资。展开全文
- 【大佬谈创业团队：马云说公司不能被个人“绑架”】关于公司团队建设，柳传志：建班子、定战略、带队伍。张瑞敏：执行力最重要。谈到公司的团队建设、组织建设，马云提到重要的一点：接班人制度。王石：团队建设当中，需要把握的第一要点是制度；第二，透明不黑箱，第三，规范不权谋；第四，要讲责任。
- 【姜岚昕 ：人生七智】1、示弱而不逞强，示拙而不逞能；2、不懂装懂是聪明，懂装不懂是智慧；3、忍人之所不能忍，方能为人之所不能为；4、身做好事，言说好话，心存好念；5、大悲无泪，大悟无言，大喜无声，大爱无言；6、心中有佛，常行善举，自净其意；7、君子相交，随方就圆，无处不自在。早安！展开全文
- It is no use doing what you like; you have got to like what you do.--Winston Churchill 不能爱哪行才干哪行，要干哪行爱哪行。——温斯顿·丘吉尔 早安，各位！
- 【@李开复： 制定目标的“SMART”法则】管理学大师杜拉克认为好的目标需有五点：1）S (specific) 明确，不能只是形容概括；2）M (measurable) 可衡量，需要量化；3）A (attainable) 可达到的，不能是遥不可及的；4）R (relevant) 结果导向：与长远目标具有相关性；5）T (time-based) 有时限的。展开全文
- 【马云确实说了：“我上次讲……”】其实这事无关阿里巴巴的商业大局，但它触及到马云这样的知名企业家对一个敏感话题的态度，也触及到这是否反映出内地企业公关诉求与《南华早报》这样的港媒的独立报道原则不兼容的话题，因而备受关注。
- 【马云接受南华早报专访招致非商业风波。记者、报社、阿里巴巴十小时内连发三声明】7月13日开始，南华早报中文网一连四天分四次刊发了其记者刘怡对马云5月底的专访内容。没想到招来巨大的非商业风波。
- 【创业者如何给自己做PR】创业者如何给自己做PR？所谓PR，字面译为公共关系，就是创业者应该如何用最少的代价尽可能拓展自己的人脉和渠道资源，把自己和自己要做的东西宣传出去以便产品推广。当你终不负众望把产品开发成功后，却不知怎么把产品推出去？好容易有了用户，产品却出了问题，如何危机公关？展开全文
- 【马云谈为什么会投资娱乐文化产业】据彭博社的统计数据显示，目前马云个人净资产已达到 34 亿美元。2009年9月，华谊兄弟在创业板上市，成为中国影视概念第一股时，马云出现在华谊兄弟18名发起人名单之中，是除公司实际控制人王忠军、王忠磊兄弟外，持股份额最多的股东。
