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冯令伟_企业管理与IT

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    @黄刚-物流与供应链 体育用品的大库存是管理模式问题:供应链上各主体要改博弈,为协同,才能整体上设计大流程,压缩供应链反应周期,否则,用什么神仙系统,也解决不了问题。
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    1)脱离了业务,孤立地应用一个一个的IT系统,结果就是上了很多信息化系统,但相互之间信息无法互联,价值很难显现。2)仓库其实是管钱的,是财务管理的一个延伸,很多公司财务乱,根源在仓库乱。3)IT首先是一个服务部门,但同时,在当下的竞争环境中,IT更应该是一个战略部门。🔗 网页链接
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