执行力不佳的七个原因：管理者出台制度时不严谨。华为总裁任正非有一个理论：在引进新管理体系时，要先僵化，后优化，再固化。正是这种对制度的尊重和始终如一的贯彻，才造就了华为的辉煌。只有严谨的制度，才能促成企业强大的执行力。
