转：周末善语共享:当脾气来的时候,福气就走了！人的优雅关键在于控制自己的情绪。用嘴伤人是最愚蠢的一种行为。一个能控制住不良情绪的人，比一个能干成某项事的人更强大。水深则流缓，语迟则人贵。我们花了两年的时间学说话，却要花数十年的时间学会闭嘴…，说是一种能力；不说是一种智慧。 - 【广告营销如何让效果倍增】❶ 85%的广告没人看。❷ 看广告标题的人数是看正文人数的5倍。❸ 在标题里畅所欲言就浪费了80%的广告费。❹ 广告空白增加1倍，注目率增加0.7倍。❺ 数字“100”元比“一百元”更打动人心25%。❻ 彩色广告是黑白广告的5 倍。❼ 广告语8-12个字最易记，正文越少越好@彭曙光V 展开全文
- 【决策心理学】嫂洗澡，弟误入。嫂斥道：你这样做对得起你哥吗？弟羞，欲走。嫂曰：你这样走对得起我吗？弟站住。嫂又言：你这样傻呆着对得起你自己吗？弟：...... MBA管理点评：决策永远不可能让所有人满意！再评：决策不可能让所有人满意，但要清楚让谁满意是最重要的。@李强巨思特 @CEO赵爱国 展开全文
- 【让演讲更Sexy】1、 用三张图片讲述一个故事；2、 将需要补充说明的观点列出来；3、 为每张幻灯片做一个标题；4、 用图片加强与听众的沟通；5、 选用合适的字体和字号；6、 文字简洁、清晰、有力；7、 设计幻灯片样式；8、 用颜色来传达情绪。@总裁大师 @管理思想 @CCTV财智论语 @百越传媒朱敏怡 展开全文
- 【善用人才的五条标准】1、用其所长，避其所短：任何一个人都不可能十全十美。2、量才使用，才尽其用：根据不同人才的素质才知，安排相应的岗位。3、明责授权，信任人才：大胆、充分地使用人才。4、组合人才，聚放效应：达到一加一大于二的效果。5、庸才愚才及时淘汰。@刘济川经营管理 @张启明v @倪捷 展开全文
- 【企业家的第三只眼】企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。你有吗？@中频炉周代 @张佳甦-微咨询 @久和彭元鸿 @礼尚文化张俊英 展开全文
- 【想不成功都“难”】1、别人谓为困难，你却视为挑战；2、别人借口连篇，你却主动执行；3、别人事不关己，你却乐于负责；4、别人三分干劲，你却十分卖力；5、别人不紧不慢，你却快马加鞭；6、别人注重分歧，你却精诚合作；7、别人诉说苦劳，你却呈献功劳。@张双荣V @李强巨思特 🔗 网页链接
- 【领导力与权力无关】管理学家哈罗德·孔茨说对此解释是，“领导是一种影响力，从而使人们心甘情愿地为实现群体目标而努力。”领导力大师麦克斯威尔指出：“职务对领导力的提升不会给予附加值。真正的领导力不可能通过奖赏、指派而获取。领导力只能来源于影响力，不可能由外人授予”。@常建伟 @闫永豹 展开全文
- #午间阅读#【微软12年老将Philip Su的辞职信】Philip Su在1998年加入微软，12年后，从微软辞职，当时是微软的Principal Group Manager，又一次以普通软件工程师的身份加入Facebook。Philip Su在当时的离职信中写了他在微软工作12年比较独到的一些体会，希望对在职场的读者们有一些启发。@人力资源研究 展开全文
- 【还原美国最大盗版软件大王：一个IT民工发家史】2005~2008年期间，“盗版软件大王”李享曾在隶属于新尚集团的成都数码广场卖软件。这名美国史上最大盗版案的制造者，彼时不过是IT卖场里最普通的软件商：守着15平方米左右的店铺，地段并不是很优越，夫妻店的经营模式还能小有盈余。@廉桂臣 @久和彭元鸿 展开全文
- 【一个创业20年的天使投资人眼中的成功法则】①平台是炼出来的不是搭出来的；② 创业者不能只是工程兵；③ “实现”not“发现”，人人都是发现者，但能解决所发现的问题、满足需求的人才是一个优秀的创业者；④品牌不是标签贴出来的，世上本没有品牌，用的人多了，也就成了品牌@投资人老铁 @闽商投资 展开全文
- #外滩金融峰会#【王石：金融市场应向各类资本充分开放】民营企业也创造了超过75%的新增就业，超过国有企业的产值，但是民营企业在许多行业的准入上，面临着限制性和差别。如果金融市场能充分开放，保证国有资本、境外资本、民营资本公平竞争，会给金融行业以及整个经济带来持久旺盛的活力。@杨建国 展开全文
- 【一名企业管理人员的忠告：职业理想不等于理想职业】有些大学生入职报到不久就想辞职走人。我们挽留，他们问的多是“有什么高待遇留？”“能让我体现个人价值吗？”将工作和生活看得过于理想化，结果只会是失望挫折，甚至是消沉。过多“自我”的职业憧憬，也只是空中楼阁，可望而不可即。（人民日报）
- 1、你越努力，你的运气就越好。2、心态决定状态，思路决定出路。3、没有失败，只是暂时没有成功。4、命运在自己的手里，而不是在别人的嘴里。5、我们不改变坏习惯，它将控制我们一生。6、很多时候，人们尊重的不是人，而是背景。7、总有人会迷失方向，否则真理的路上将人满为患。@杨西军 @兆祁 展开全文
- 【给管理者看：有一种培养叫放手】世上最困难的就是把一件你很拿手的工作交给别人，再眼睁睁看着他把事情搞砸，而你却还能心平气和不发一言，那是培养人。世界上最容易的就是把一件你很拿手的工作交给别人，再手把手地教他把事情做对，不给他犯错机会，那不是培养人，而是锻炼你自己。@西安行伟鹏
- 【耶鲁大学黄金理念】❶不要想太多，定时清除消极思想。❷学会忘记痛苦，为阳光记忆腾出空间。❸敢于尝试，敢于丢脸。❹每天都是新的，烦恼痛苦不过夜。❺面对别人的优秀时，发自内心地赞美。❻做人最高境界不是一味低调，也不是一味张扬，而是始终如一的不卑不亢。@陈果陈果果 @海平change
- 【怎样有效沟通】1、向上沟通要有胆：给领导出选择题而不出问答题，多出多选题少出单选题，注重结果分析，在任何时间地点进行沟通；2、水平沟通要有肺：要体谅要谦让，要主动配合和协助，要证明是双赢的结果；3、往下沟通要有心：要求下属去反思，恰当给予指导，紧盯过程，给下属尝试的机会。@苗思华 展开全文
- 【屁股决定脑袋？有可能！】美国心理学家史特纳斯发现，聪敏无比的杰出人物都是“宽臀族”，由此推断出臀部大小与智商强弱成正比。在276名成年人参加的智力测验中，152名“宽臀族”平均得分为137分，比臀部较小的人平均高出31分。莫非真的是人的臀部愈大智商愈高？@沈光明 @中晟集团贺静 @王光复 展开全文
- 【企业家不能给自己找借口】中国人骨子里是有儒家精神的，还是要有所为。企业家不能因为遇到一些问题，就给自己找借口，不做事，或者做歪事。我们还是要努力寻找更优结果。就像两个数字0.99和1.01，每天少一点多一点，日复一日年复一年，结果完全不一样，这就是复利的力量。@苗思华 @周军Mark @曹文臣 展开全文
- 真正成功的人，无论在哪个领域，无一不是能发现自己的天赋，并将天赋全然绽放的人。但遗憾的是，我们被“木桶理论”局限了，绝大部份的人都将绝大部份宝贵的时间，用于去弥补自己的短板，木桶理论适合用于组织，不适用于个人成长。去发挥你的天赋吧，别理会那块短板！@全球商业经典 @商业启示录
- 【十个步骤令沟通明确】1.盘点。你沟通的水平如何？2.考虑你的听众。3.明确你的目的。都是为了说服。4.准备好你的信息。5.建立信誉。6.出人意料。7.准备、瞄准、发送。8.保持简单。有效沟通者都是简约大师。9.讲出真相。10.做一个计划。把你的个人沟通计划看作是你的路线图。@蓉城往事stone @曾浪锋 展开全文
- 【王石：因为不行贿 我拿不到好的地】昨日，在“绿公司年会”上，万科董事长@王石 表示：房地产商是很容易入狱的，受贿也是很容易判刑的。因为我不行贿，我拿不到好的地，拿到不好的地价格还很贵，但正因为你在市区拿不到地，在郊区拿的地还贵，那你只好在市场上找回来。@倪建达 @王莆天 @江南周红斌 展开全文
- 【心规则】1.交往是1%的信任与99%的怀疑，把99%的怀疑送给对方是睿智，把99%的怀疑保护好是明智。2.用微笑改变四周，不要让四周改变了您的微笑。3.帮扶他人是在扶自己，随意否定是在前行路上为自己挖坑。4.诚信与谦逊是事业中永远的不死金牌。5.要有自愿者的心态，成为好用之人。@下午茶2599 展开全文
- 半小时前巨人宣布刘伟（女）接替史玉柱任CEO，没有任何悬念。曾经看到一个报道说，史玉柱在珠海巨人大厦失败的时候，刘伟是少数几个对他不离不弃、相信他会东山再起的老员工，那时她不仅不领工资，还找自己的父母借钱帮助史玉柱度过难关。我相信任何一个老板都会重用这样的忠诚员工吧@龚文祥 @彭曙光V 展开全文
- 玩德州扑克看人性的弱点：1贪玩（一开始拿烂牌但是不fold）2侥幸（希望等低概率事件）3不能舍（因过去付出而不放弃）4过度概括（只看一个例子就下结论）。其实，德州扑克和人生一样：应该：1、理解不确定性2、专注有可能的事情3、理智评估概率4、能舍才能得5避免意气用事。@彭曙光V @启越未来 @廉桂臣 展开全文
- 【营销】1定价要一步到位，否则步步倒退；2要敢想敢做，处处找平衡，反受制于人；3消费者只能记住你的一个卖点，突出所有点等于没特点；4扬长避短，提前准备应对话术；5先集中精力做火一款产品，它会带动其它产品；6对媒体要诚恳，掩耳盗铃是自欺欺人@彭曙光V @真诚马克 @1句实话 @夏博辉 @儒弟-禾 展开全文
- 【团队管理技巧，你能做到几个？】1、电话24小时开机。2、当日事当日毕。3、用最少话把事说清。4、承受高压。5、相信方法总比问题多。6、用数据说话。7、要有多个信息源事实才清晰。8、煽动情绪带来流量，但解决不了问题。9、不要大惊小怪。10、不犯同样错误。11、职场当战场，上级是司令。@世华夏伟 展开全文
