- 被微博屏蔽SPAM “在追求全体员工物质和精神幸福的同时，帮助客户通过互联网更好的做生意“，这是上海火速这个本土互联网企业的经营之道！经历了十几年的商海沉浮，公司CEO刘晓光是怎样将稻盛和夫的企业经营哲学导入公司的？点击查看文章→→🔗 网页链接
- 被微博屏蔽SPAM #稻盛和夫上海报告会# “大三湘”董事长周新平先生，辞掉跨国公司中国区总裁的职务，扎根农村，7年时间发展大三湘茶油的事业。今年5月，在上海报告会发表了题为 “大三湘的心联网--稻盛经营哲学在大三湘茶油项目中的实践” 的演讲，下面是演讲全文→→🔗 网页链接
- #小编荐书#马云与稻盛和夫再次深刻对谈，修行与企业，员工与客户，工作于家庭。而让马云佩服良久的，是82岁的稻盛和夫提出的“燃烧的斗魂”理念。抱着产品睡，达到物心一如，志气高昂，不屈不挠，将“燃烧的斗魂”和“美好的心灵”相结合，揭秘日航重建与稻盛和夫的经营哲学。转发即有机会获得赠书。展开全文
- 【垂范】领导人、哲学、体制三者当然密不可分，但三者中哪个最重要？不仅限于一个企业，对于国家而言，这也是一个争论不休的问题。稻盛先生的回答稍稍出人意料。他说：“主要是我让日航的领导和员工们感动了。”稻盛和夫作为领导人身体力行、率先垂范，他创造和倡导的经营哲学和管理模式方才大显神威
- 德胜洋楼、苏州固锝、澳洋顺昌、胖东来……他们来自不同行业,各有独特的经营哲学，都通过科学系统的方法落地，有效激发员工的创造力和热情，实现了高绩效成果。《商业评论》"高绩效背后的经营哲学——走进标杆企业游学课程"带你走进标杆企业，探究优秀企业的奥秘，现场行动学习🔗 网页链接
- #阿米巴经营哲学#用简单化经营取代复杂化管理：做，还是不做？坚持，还是放弃？聚焦，还是多元？企业管理，不要复杂化。我们很多企业都把管理过度复杂化了，员工无所适从，很多人敢怒不敢言。阿米巴经营模式就是用简单化经营取代复杂化管理..[详细]🔗 网页链接
- #阿米巴经营哲学#如何让员工一心一意，死心塌地：员工不满意，这个企业执行走不远；员工不满意，这个领导管理不完善；员工不满意，企业文化设计有弊端；要让员工满意，这一切都是要用心。什么是好的企业...[详细]🔗 网页链接
- 未来10年决定中国企业成败的关键是什么？是企业的经营哲学，经营哲学决定了一个企业所能达到的高度，以及能否持续成功、基业长青。《商业评论》“高绩效背后的经营哲学——走进标杆企业游学课程”三期班火热报名中，邀你一起探究经营哲学与高绩效之间的关系🔗 网页链接
- 微博微信大量转发经营哲学的言必称乔布斯马云,心灵鸡汤的各种法师仁波切,针砭时事的不是崔永元就白岩松,人生感悟的都是陈道明莫言。内容一看大多来自《故事会》。这与假冒名牌何其相似,在信仰缺乏的时代,借审美和判断力丧失的东风,且行且寻找著名商标,然后兴高采烈扣在内空的脑袋上。---- 鲁迅展开全文
- 人生踪迹:今年的主要精力在胖东来的文化梳理,此外就是践去年的约:讲“稻盛和夫经营哲学”,讲课的过程首先是学习的过程:“日航重生”启示---经营策略固然重要,但真正有智慧的领导者更加懂得经营人心,同样一群日航人,可以造就日航的失败,也可以造就日航新的成功。 改革的成功=哲学共有*阿米吧!展开全文
- 【李嘉诚为何永远在赚钱?独门财技与经营哲学探秘】❶你做哪个行业，一定要追求那个行业最好的知识、information，最好的技术是什么，且必须处于最佳的状态。❷努力、毅力。但如果你判断错误，就算你再努力、再有毅力，你失败的代价太大。❸建立好的制度与人才。（转）
- 首先,阿里与腾讯,两家公司风格迥异,都有自己的企业基因与路径依赖。阿里是一家战略主导,运营为先,先发制人,求颠覆的公司;腾讯的战略并不清晰,重产品,讲究学以致用,后发优势,它的经营哲学是实用主义。A、核心资产:阿里是数据、腾讯是用户。B、战略上阿里优于腾讯,战术上腾讯暂时领先阿力。展开全文
- 稻盛先生在“稻盛经营哲学成都报告会”后说道:“我的哲学只有中国可以传承,曹先生@幸福的曹岫云 是全世界对我的哲学理解最好的人。”
- #“阳光”行动#王晓宇童鞋。在项目总结会议上,对于我编程能力提升慢的问题,提出意见:对调用的接口分析不够深入,内部实现机制不清楚,导致用了印象不深刻。我感觉这个意见提的特别准确,一阵见血的指明了我当前编程最大的缺点。体现的经营哲学:坦诚沟通,直言相谏。@张耀辉V 查看全文>>
- #和英动态# 2013年12月19日-20日，和英咨询首期《走进胖东来-阿米巴经营哲学落地实践实地考察班》在许昌盛大召开。于东来亲领众企业家参观胖东来，分享“以爱做企业”的经营哲学《走进胖东来—阿米巴经营哲学落地实践实地考察班》圆满成功，约定明年再聚许昌。🔗 网页链接
- #和英动态#《走进胖东来—阿米巴经营哲学落地实践实地考察班》今天在河南许昌华悦大酒店隆重开幕，阿米巴经营哲学王慧中老师主讲本次考察的目的与意义。另外，从各地过来参课的企业高管受到了胖东来本人的热情接待，并带领企业家们参观胖东来时代广场与员工休闲区等场所。还有更多精彩报道尽请期待！
- 稻盛和夫本身并没有“创造”哲学。稻盛和夫“敬天爱人”的经营哲学,源于日本明治维新干将西乡隆盛,而中国的王阳明才是西乡隆盛的精神导师。中国企业家可以大谈稻盛的“寻找做人的正道”却很少有人通过王阳明的《大学问》。如此看来,稻盛只是一个传统哲学、宗教伦理的实践者和坚守者!查看全文>>
- 《富士康真相》通过对富士康的商业模式、管理方式、企业文化、郭台铭的创业与经营哲学等方方面面的梳理与分析,试图向读者还原一个真实的富士康。在中国制造业转型面临“困境”的今天,富士康的经验和教训无疑值得借鉴和深思。查看全文>>
- [呵呵]上海火速是中国领先的网络营销专家，通过搜索引擎，微博，微信等网络新媒体帮助了3万多家企业，是上海"名牌服务"，高新技术企业，15年用心服务，随着业务扩展，现在急切需要经营管理、营销、策划、小语种服务、软件工程等各类人才，如果您是认可"良心为本"经营哲学的人，欢迎给我私信！[害羞]展开全文
【“海归”加入求职大军 找工作不轻松】今年，国内高校699万毕业生，是新中国成立64周年来的历史最高点，而职位数同期减少15%，被称为“史上最难就业季”。短短几个月后，又有几十万海归留学生加入求职大军。前几年火爆的经管类专业，现在面临求职难题。（央视记者周培培） 🔗 网页链接
- #和英动态#和英阿米巴经营10月课程，王慧中解开经营哲学落地之秘：从2013年10月25日起连续3天，由和英国际咨询机构主办的《人人成为经营者——阿米巴经营模式》课程在广州明悦酒店隆重开讲，本月课程再次吸引了多家行业领先企业参与。🔗 网页链接
- 【便利店“关店潮”引发的新变革】 小空间大魅力一直是便利店的经营哲学，但在电商突起、竞争日益激烈的当前环境下，“关店潮”已经屡见报道。于是，我们看到了便利店在新时代下的大变身。从日用商品提供者向日常生活服务提供者的转变！
- 北京大学卓越管理与创新经营高级研修班:北京大学卓越管理与创新经营高级研修班 重塑商业模式 创新管理思想 借力资本运作 探索经营哲学 缔造幸福人生 ——企业管理整体解决方案【学习目的】2013...文字版>> 🔗 网页链接 (新浪长微博>> 🔗 网页链接
- 发表了博文 《北京大学卓越管理与创新经营高级研修班》 - 北京大学卓越管理与创新经营高级研修班 重塑商业模式 创新管理思想 借力资本运作 探索经营哲学 缔造幸福人生 ——企业管理整体解 🔗 网页链接
- 2013年10月12日到10月14日,日本四大“经营之圣”之一稻盛和夫将以81岁高龄亲临成都,在成都世纪城天堂洲际大饭店举办“2013稻盛和夫经营哲学成都报告会”,本次报告会的主题将会以“如何激励下属,构筑信赖关系”为主题,全面向中国企业家展现稻盛和夫的经营哲学!
- #经营哲学#走进李锦记,还有什么是你想不到的?为了高效产出合格的酱料产品,李锦记斥巨资引进一系列设备。真空监测仪、X光机、金属探测器等包装检测仪器,高效液相色谱仪、荧光分析仪、酶标仪、等离子发射光谱仪等用于检验原料及成品安全项目的高端仪器。眼前琳琅满目的机器,你不明觉厉了吗? 展开全文
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- 道成智聚•田和喜观点:阿米巴体制就像“一头完整的大象”，它是一套贯彻了正确的经营哲学，与企业运作各项制度都息息相关的整体经营管理系统。如果企业在实践中不能正确理解其内涵，必将陷入“盲人摸象”的尴尬境地。对于任何事物的学习要事半功倍，减少摸索成本，那就必须是"先见森林"、"由面到点"展开全文
- 【成为有良知的企业家】大连盛和塾月度学习会完美落幕，塾友们展现了良好的素质，全场鸦雀无声静悄悄的聆听郭红波老师关于《经营十二条》的精彩分享，几乎没有走动没有提前离场，掌声如雷鸣般的想起。大连盛和塾为学习型，非营利性的公益社团组织。每月29日在大连富丽华酒店举办稻盛经营哲学的讲学会。展开全文
