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【《创业小败局》销售战报】由徐小平、何伯权等六位经验丰富的业界大佬，从《创业家》五年来跟踪的数千个创业案例中，精心挑选编辑而成的《创业小败局》一书上周正式发售，一路冲关，销量稳稳占据三网（当当、京东、亚马逊）管理类新书热卖榜单Top5。并赢得了广泛读者的好评。详情如下↓↓↓@牛文文 展开全文
- 创业者的小败局，就像小孩跌跤，撞个鼻青脸肿，爬起来继续跑
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- 【创业家出书啦！】《创业小败局》——精选自《创业家》五年来跟踪的数千个创业经历，深刻总结出21个最具代表性的失败案例。 让别人的失败，成为你的成功之母！@徐小平 何伯权 @刘强东 @姚劲波 @金鑫 @吴晓波 @牛文文 等6位大佬集体推荐！当当预订：http://t.cn/Rh21Gfu，微信预订：🔗 网页链接展开全文
- 【小败局：眼高手低的大学生创业，6个月就失败了】大学生创业的失败率实在是太高了，很多大学生可能想着，既然工作不好找，干脆自己创业做老板。创业当老板可没那么容易。此文讲述一个眼高手低的大学生创业失败的案例——这很典型，足以让众多野心勃勃想创业的大学生们作为镜鉴：http://t.cn/8ka3UY5转展开全文
【十大经典小败局：盘点死在2013的创业者有哪些？】1、游走在法律边缘生意；2、接地气也会死；3、拼爹不是万能的；4、定位模糊致命伤；5、大学生创业失败录；6、并购后遗症；7、O2O线下传统难整合；8、小城里的移动互联网项目不靠谱；9、教育培训行业顽疾；10、投资人钱不好拿....转展开全文
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- 【2013年那些小败局：从10类典型公司开始】失败并不可怕，可怕的是没有勇气再站起来。让创业者得到更多反思和借鉴，有勇气再出发，是失败案例带来的巨大意义。2013年10种类型的失败公司中，他们有明星公司，也有无人问津、很少被人知道的草根公司。从它们身上我们能得到哪些教训?🔗 网页链接
- #小败局#【北漂IT男：一年内烧光千万融资的反思】张杰，82年生，05年三流大学工科毕业选择干IT，08年8万块钱进入中小学课外辅导行业，09年营收过千万。11年拿到千万融资开始疯狂扩张。一年钱烧光公司关闭，反思一年，现在二次创业。他在创业过程中犯下了哪些错误？又有哪些反思？🔗 网页链接
- 【#真相80分#卜蜂莲花“攻防互换”小败局】在上半年李嘉诚出售旗下百佳超市的竞争中，卜蜂集团曾以“大金主”姿态参加竞逐。而今，不但沦为“被收购对象”，且最终交易化为泡影。 为何“攻防互换”？又为什么最终失败？请看本期真相🔗 网页链接
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- 【商业大佬们的“小败局”：马云败4次】马云曾失败4次，周鸿祎3次，乔布斯2次……如今的商界大佬们也曾经历失败的痛苦迷茫，但没有失败的成功是不完整的成功。他们的失败警醒着我们，也鼓励着那些有创业念头或正在创业但遭遇挫折的人们。你的偶像败过几次呢？🔗 网页链接
- 【商业大佬们的“小败局”：马云败4次】苹果教父：乔布斯 失败次数：2 失败经历 1. 1985年，乔布斯联合创办的苹果公司将其扫地出门。 2. 同年创办公司NeXT，1989年，NeXT公司失败。🔗 网页链接
- 【商业大佬们的“小败局”：马云败4次】马云曾失败4次，周鸿祎3次，乔布斯2次……如今的商界大佬们也曾经历失败的痛苦迷茫，但没有失败的成功是不完整的成功。他们的失败警醒着我们，也鼓励着那些有创业念头或正在创业但遭遇挫折的人们。你的偶像败过几次呢？（九个头条） 🔗 网页链接
- 【【小败局】大公司的子项目失败之谜：什么都不缺为何长不大？】 🔗 网页链接 作者：王静静 【导读】2013年七月，网友在微博爆料，人人网旗下的皆喜网业务已经停止， 已裁员解散。皆喜网是人人网旗下的一站式婚礼筹备服务平台，于2012年7月全新改版上线。这已经不是人人... （分享自@无觅网）
- 【小败局】大公司的子项目失败之谜：什么都不缺为何长不大？ 🔗 网页链接 作者：王静静【导读】2013年七月，网友在微博爆料，人人网旗下的皆喜网业务已经停止， 已裁员解散。皆喜网是人人网旗下的一站式婚礼筹备服务平台，于2012年7月全新
- #小败局#【大公司的子项目失败之谜：什么都不缺为何长不大？】人人网做皆喜网、百度推电子商务有啊、腾讯上qq网购、甚至谷歌力推g+…巨头们的业务延伸的案例都难言成功。什么都不缺为何长不大？是因为项目没有受到足够多的重视，还是没有所谓的基因？@i黑马 为你深度解读。🔗 网页链接
- 【#小败局# 吹号网：从创业者身上挣钱，好难】创业难，创业者基本上会面临以下问题：第一、有项目，没人。第二、有项目没钱。第三、有人有钱但是没经验。创业服务网站“吹号网”，一度曾收录了近700个初创项目。但如今，这个曾经在创业者心中占据过一席地位的创业服务网站，最终，以失败而终结。缘何？展开全文
- 自建物流和仓储是刘源的致命败笔，那都是像凡客、京东这样的大电商平台才干的事情，那得对渠道和货物周转有丰富经验，得能精密地平衡业务规模和成本，盲目自建物流和仓储很容易让自己陷入“成本黑洞”，最后死都不知道怎么死的。→来自页面"【小败局】休闲食品独立电商“接地 🔗 网页链接
- —— 【小败局】一个礼品电商创始人的一段濒死体验 |i黑马 🔗 网页链接
- 哈哈，【【小败局】死于借势的子墨集团：政府要让你死，一分钟的事】来源：i黑马 作者：和阳【i黑马导读】创业者把自己的生死寄托于垄断和政策性资源，这样的创业不但难有大... --分享@智库云 微刊《失败学》里的文章 🔗 网页链接
- 【小败局】大约2006年，一个神奇的故事传入中国。加拿大人凯尔·麦克唐纳利用互联网，用一个特大号红色曲别针，和其他人16次交换，最终换到一套别墅的一年使用权。这故事在中国引起了易物网站创业潮。舍得网，亦在其中。《创业家》还原舍得网的倒闭经过，为创业者提供经验思考。🔗 网页链接
- #小败局#@曲敬东： 我认为很多民营企业或个体户不能做大做强有三个原因：1.企业没有战略，只管当期，不管未来；2.不愿意投入，花每分钱都心疼得要上吊，无法扩大规模；3.不愿意分享财富，赚的每分钱都放在自己口袋里，把员工当长工，以剥削为手段。
