- 被微博屏蔽#华与华书房#科特勒《营销管理》，看了很多教材和专著，确信华与华方法对营销传播过程模型有新贡献，就是提出“播传”理论，把“将接收者转换为传播者”提高到前所未闻的重要位置。这也是对消费者行为学的新发展。要加快完善这方面的学术体系。另外，“知晓-了解-喜欢-偏好-信服-购买”的模型也太复杂 ...展开全文
- 被微博屏蔽#华与华方法#【不要人做托儿】10月29日-31日，我三天品牌大课，招收40人，每人9.9万元，正在合作的客户6折，曾经合作现在没合作的客户原价。另有6位免费名额是大专院校相关专业老师。目前还有13个名额。不过报名早就超了，按华与华方法，我们是钱到账为完成报名。所有人必须真因白银，绝不会免费给一些...全文： 🔗 网页链接 展开全文
- #华与华方法#使命决定企业战略，使命决定人生。什么叫使命，只有你自己真正有使命感的时候，才能体会，那种豁然开朗。
从“唤醒消费者心目当中只有我们可以满足的需求”，到为品牌开创“竞争相对弱化或者相对无竞争的生存空间”，再到“建立新类别，赢得解释权”，说的都是同样一件事情，抛开广告公司骗人的那套SWOT分析，坚持“问题就是答案”，从本质上考量和定义品牌未来的位置，以及实现途径。 - 转发不多没动力说…至少有一本是《华与华方法》。@华杉2009 //@612不动口: 请问，您说的4P、定位、引爆点等10本营销秘笈，另外七本书是？
营销1.0、2.0的时代一去不复返了，不懂得情景营销，你就抓不住未来。简单说，一款产品流行，需要明星人物（或专家）的带领，卖点极致的产品和广告，同时要与当前环境极好的契合----这就是情景。互联网、移动、大数据的勃兴，为情景营销提供了极其广阔的舞台。请看唯品会深度案例→🔗 网页链接 - #华与华方法# 早读书： 这几年一直在学习@华杉2009 老师对品牌符号化思维，华师对品牌符号化的提炼已经开创了一代宗派。树立品牌（奥格威）→品牌表达符号化（华杉）→播传意识流（？），很期待华师下一个十年之作。小伙伴们，《超级符号就是超级创意》值得一读。🔗 网页链接
- #华与华方法#《超级符号就是超级创意》，拿到第一本样书，还是热乎的[爱你]，各位在当当网预订的朋友们也快了。听说在预订榜排七十多位，最高排过19，感谢亲们！[心]。腰封有点刺激，我都不好意思展示，但被出版商胁迫，只好就范，也体会到自己经常威逼客户使用有销售力的口号时，脸皮薄的人的感觉[吐]展开全文
- #华与华方法#先定义，后定位：说到产品，人们会马上想到定位，这就跑偏了。任何问题，先解决基本面，解决原点。你如何定义你的产品。所谓定义，就是把你的产品名编进《现代汉语词典》，后面那名词解释怎么写。很多公司干了多少年，这对自己的名词解释她也整不踏实。把这整踏实了，好多事都解决了。
- #华与华方法#认识行业演变：今日中国OTC和快消品行业面临的最大冲击，不是电子商务，而是广告成本的急剧上升，已经从根本上威胁到过去的营销模式不再成立。我们要认识到今天的成本才是正常的，过去扔1个亿就拿下全中国的低成本是不正常的。在这个认识基础上，重新定义产品、市场和战略计划。
- 分享自华杉 《33条华与华方法解读乔布斯》 - 作者:华杉 这篇《25条华与华方法解读乔布斯》是华与华营销博客最受欢迎的文章之一,是我读乔布斯传的读书笔记。最近看到乔... (来自 @头条博客 ) - 🔗 网页链接
- #华与华方法#（文化的营销力量比科学大得多。）因为文化是大家的看法，科学是科学家的看法，或者是不同科学家的不同看法。科学本身是阶段性的，今天研究说这东西没用，只是在今天的研究理念、方法、手段下得出的，明天可能又研究出它有用，或有别的用。所以科学的发现、证明。而文化是大家就这么认为。展开全文
周末去门店视察工作，来到上海浦东世纪大道店。营运技术部的伙伴近期狠抓培训和服务，明显感觉到黑黛门店已经体现出黑黛企业价值观：专业、关爱、责任心、主人翁意识、团队合作精神！浦东店的员工正在换新的一季海报，一位刚恢复了青春的满意客户在刷卡结账......
- //@华杉2009: 一场会议推动了全行业股票上涨。#华与华方法#【1】商业动机不是被掩饰，而是被放大而结合时代的宏大叙事。【2】每个企业都是社会企业。企业社会责任不是企业的义务，而是企业的业务；不是解决企业给社会带来的问题，而是为社会解决问题。【3】巨大的社会问题，就是巨大的商业机会。展开全文
【互联网安全大会召开 安防概念股大涨】今日，中国信息安全领域最大规模年度峰会——2013年#中国互联网安全大会#(ISC)在京召开。安防概念股也因本次大会应声普涨，涨幅超3%，网络安全公司FireEye上市首日股价涨80％。分析人士认为，互联网安全大会召开，有望带来网络安全相关概念股新的上涨契机。
- ///@潘虎: 理对！例证就比较扯，那个绿标第一天看见到，你就觉得是不错的咖啡？好标识并不救命，内在的更重要 //@9号品牌设计: 不需要解释，直接有效传达，未来文字标会越来越多（图形标越来越难注册） //@华杉2009: #华与华方法#（好标志的标准:一目了然，不需要解释），不需要“标志释义“展开全文
#EC读图#【好标志的10大标准】①简单：梅赛德斯-奔驰、麦当劳；②独特：Apple；③直接：evian；④鲜明：立顿、可口可乐；⑤精美：星巴克；⑥故事：宝马；⑦恰当：玩具反斗城、保时捷；⑧易用：联邦快递、3M中国；⑨现代：惠普；⑩永恒：可口可乐。by@贤草品牌设计顾问
- //@小马宋童邪: 华老师正解。//@华杉2009: #华与华方法# （命名就是召唤，命名就是成本。）认为老年痴呆症这个名字对老人不尊重，要改成阿尔茨默氏症，纯粹是一种有害无益的矫情，极大地提高了老年痴呆症的认识和防治知识普及成本。想想如果头痛翻译成赫得诶克，那不仅头要痛，蛋都要痛。展开全文
#阿尔茨海默病日#【请安心，我在您身边】时光后退，他们忽然成了黑屋子里的小朋友——时而漫不经心，时而茫然、多疑；他们的记忆偷偷溜走，生活不能自理，大小便失禁。他们，是阿尔茨海默病患者。为帮助走失的老人回家，去年今天，央视新闻启动了黄手环行动。关爱他们，请点击🔗 网页链接
【本土品牌的传播规律】：1要记忆不要创意；2通俗，越通俗越好；3单一，诉求越单一越好；4弱智，消费者对任何产品都非专家，所有用非专业的方式沟通效果更佳；5口号押韵，越押韵越容易被传颂；6、视觉有超级符号才能被记忆；7以功能和理性诉求在中国更有效；8坚持反复重复传播。 via女性品牌研究
#华与华方法#（差异化思维的盲点）差异化是如何跟竞争对手差异化，是和竞争对手的关系，不是和顾客的关系。是达成顾客关系的手段，而不是目的。以差异化为策略思维的原点，就容易被竞争对手的思维影响。我们的思考原点应该始终是“如何给顾客购买理由”，这才是本质目的。至于对手，我们可以没对手。
- #华与华方法#1.请用八个字形容华与华为客户做到什么？答：一战而定，奠定大局。2.请用八个字形容华与华为员工做到什么？答：学有所成，干有所得。3.请用八个字形容华与华为供应商做到什么？答：预算充足，按时付款。
- 华杉2009: #华与华方法#（没有口号，就没有改革。）自贸区宣传还不够，至少这名字太专业，大家不知道她是怎么回事，和自己有什么关系。如果请我取名字，我就叫她“超级特区”，或低调点，也要叫“新特区”，“新特区，新改革”，就有冲击力了。//@刘松--甲骨文: 这么好？
#对习李新政#建立自贸区的意义不亚于小平同志当年创立特区，当年如果在全国同时改革，很难打破大家固步自封的惯性思维，新的商业模式会被打上投机倒把的标签。而今中国的经济被各种寡头把持，不建自贸区已经无法前行。可以预测的是：石油降价、高速免费、企业税负继续降低\\银行存款年利率能到20%。 - //@华杉2009: #华与华方法#一旦你有了正确的认识和方法，策略工作基本没什么难度，了了分明。但是无论你掌握多少方法，创意永远是极限挑战。如何提高创意水平？就一条，见得多，掌握的资料多，类似课题别人以前怎么做的你全见过。
#华与华方法#策略对了，成功就只是时间问题。创意对了，时间就不是问题，一把就送上去。对于明白人来说，策略基本不算个问题，稀缺的永远是点子，是创意。对于不明白人来说，最好不要让他参与处理问题。
- 转发微博//@王利芬: //@诗莹: 谢谢，期待//@华杉2009: 感谢优米网，整理得非常好！我在优米网录制的华与华方法课程，分企业战略、品牌战略、产品开发和广告创意，差不多2小时长度，所以讲到后面气不够，讲不动了，后面的讲得比较粗线条，下次再补！//@诗莹: 永远不要说打败谁，说你要打败谁就是向世界宣展开全文
怎样用15秒的广告时间让用户记住产品品牌？广告片的故事版怎么设计才能实现口耳相传的影响力？： 🔗 网页链接 🔗 网页链接 华杉老师的课我一分钟也没走神，如果你做过营销，就知道他一句话顶10年功夫。每次看人拍照喊田七时，就知道他的方法有多强大。
- 【葵花药业儿童药品牌战略的华与华方法】 （1） 提出了儿童药战略 （2） 创意设计了小葵花卡通代言人形象 （3） 规划了儿童药的产品结构并提出新产品的开发创意 （4）设计了所有的产品包装 （5）创意拍摄了所有的电视广告 （6） 策划了“小葵花妈妈课堂”并将之发展成为一个品牌体验平台展开全文
- #华与华方法#永远没有产品同质化这回事。如果你认为你的行业“已进入产品同质化时代”，只不过是你江郎才尽了，别人可没有。
- #智悟营销#失败是必然的，永远的，成功时偶然的，是暂时的！面对浩淼宇宙与全能上帝，我们永远是无知和盲目的。我们能做的是尽可能避免失败，避免无所谓的风险。避免风险的最好捷径是汲取前人的经验和智慧，太阳底下无新鲜事儿。避免风险，赢得成功！#华与华方法#说用成功消化失败！
- #华与华方法#（没有口号，就没有改革。）自贸区宣传还不够，至少这名字太专业，大家不知道她是怎么回事，和自己有什么关系。如果请我取名字，我就叫她“超级特区”，或低调点，也要叫“新特区”，“新特区，新改革”，就有冲击力了。//@刘松--甲骨文: 这么好？
#对习李新政#建立自贸区的意义不亚于小平同志当年创立特区，当年如果在全国同时改革，很难打破大家固步自封的惯性思维，新的商业模式会被打上投机倒把的标签。而今中国的经济被各种寡头把持，不建自贸区已经无法前行。可以预测的是：石油降价、高速免费、企业税负继续降低\\银行存款年利率能到20%。 - //@EC品牌观察: //@华杉2009: #华与华方法#改标志有两种情况，一是企业有大动作。二是企业想搞点大动作又搞不出来，就搞标志。改标志投入小，动作大，又能给人一种走进新时代的幻觉。所以对于困境中的CEO来说，改标志永远是一个诱人的冲动。但其结果，不过是切割品牌历史资产，增加品牌传播成本而已。展开全文
#EC创意#【雅虎新Logo正式发布】今天雅虎（Yahoo!）的新标志揭开了神秘的面纱。这是雅虎成立18年以来第一次大幅度改变形象标志。新标志继续保留了感叹号和紫色色调。字体则采用全新设计的无衬线体。并且在字体中加入了棱角效果，整体将显的更加现代。🔗 网页链接
- #华与华方法#（保留前任的遗产，是一种职业精神和智慧）改标志，改口号，改策略，改创意，很多情况下不过是为了清洗前任的痕迹，开启自己的时代，这是非常不道德、不负责的，但也是非常普遍的。要尤其注意，过去的东西，是企业生存的原因，动得不好，就容易伤根。首先要查是不是之前动了不该动的。
- 就是内置intel芯，就是央视上榜品牌，就是利乐包装，就是我们用的是华与华方法！ //@高山下的花男: B2B就是给B2C提供购买理由
对于B2B企业，4P营销理论或不再适用,需要重新阐释它的涵义，以便更好地服务于B2B市场营销。关注重点从产品变为解决方案（Solution),渠道变为入口（Access）,价格变为价值 (Value)，促销变为教育（Education），简而言之，就是SAVE营销理论。这个模型与我们当前的战略构想不谋而合。 - 发表了一篇转载博文 《[转载]如何批量生产“创意”，创意型企业生产管理的12条华与华方法》 - 🔗 网页链接
