【管理的磨合效应】企业的组织/人/事,也须像机器一样需要磨合; 1.须碰撞:要硬碰硬,将问题暴露出来,不逃避问题; 2.须割舍:磨掉棱角,减少阻力,磨出接触面,使沟通顺畅,换位思考是润滑剂; 3.须高效:不是撮合凑合,是高效组织行为,需时间/温火,忌猛药@总裁视野 @中频炉周代 @李智强v @礼尚文化张俊英 @王燕光